Frodes spisskompetanse er strategi/målbilder, styringsmodeller, prosjektporteføljestyring og organisering. I tillegg har Frode lang erfaring fra prosjekter innen anskaffelser, kontraktsforhandlinger, prosjekt/program ledelse for store omstillingsprosjekter og gevinstrealisering, ofte gjennom mer effektiv bruk av teknologi i øvrig virksomhet. Mange av prosjektene til Frode handler om å gjøre strategi om til handling, strategisk rationale for endringer, behov for videre utvikling av organisasjonen, lederutvikling/coaching, omorganiseringer, og prosessgjennomganger med tanke på å få mer strømlinjeformet arbeidsflyt og optimal ressurs utnyttelse.